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Judith ROUGIER

Présidente de Créon Conseil

Après avoir travaillé pendant 15 ans dans une PME du secteur du bâtiment, je me suis dirigée naturellement dans l’accompagnement des chefs d’entreprise.

Après mes différentes expériences professionnelles et personnelles, je me suis aperçue que les dirigeants des TPE se sentaient souvent seuls et mal accompagnés dans la gestion de leur entreprise.

Mon expertise en contrôle de gestion est mis à disposition des chefs d’entreprise de TPE pour leur garantir une gestion optimale de leur société. Mon accompagnement repose sur l’écoute et la bienveillance. Je propose des solutions adaptées pour piloter les entreprises Normandes en toute sérénité. Un vrai atout pour toutes les décisions qu’un chef d’entreprise doit savoir prendre !

Mon moteur :

Vous accompagnez, vous, chef d’entreprise (artisans, commerçants, restaurateurs, professions libérales) pour réaliser vos rêves.

Grâce à mon expérience, je vous accompagne dans tous les différents aspects de la gestion de votre entreprise.

Judith ROUGIER

Présidente de Créon Conseil

Après avoir travaillé pendant 15 ans dans une PME du secteur du bâtiment, je me suis dirigée naturellement dans l’accompagnement des chefs d’entreprise.

Après mes différentes expériences professionnelles et personnelles, je me suis aperçue que les dirigeants des TPE se sentaient souvent seuls et mal accompagnés dans la gestion de leur entreprise.

Mon expertise en contrôle de gestion est mis à disposition des chefs d’entreprise de TPE pour leur garantir une gestion optimale de leur société. Mon accompagnement repose sur l’écoute et la bienveillance. Je propose des solutions adaptées pour piloter les entreprises Normandes en toute sérénité. Un vrai atout pour toutes les décisions qu’un chef d’entreprise doit savoir prendre !

Mon moteur :

Vous accompagnez, vous, chef d’entreprise (artisans, commerçants, restaurateurs, professions libérales) pour réaliser vos rêves.

Grâce à mon expérience, je vous accompagne dans tous les différents aspects de la gestion de votre entreprise.

Ce que je vous propose :

J’interviens dans tous types d’entreprise de moins de 20 salariés.

Je vous propose un diagnostic de votre entreprise et ainsi identifier, le potentiel maximum.
Améliorer votre rentabilité et votre trésorerie
Grâce à mon accompagnement et un outil simple et
efficace, vous pourrez répondre en temps réel
À 4 questions que vous vous posez :
1. Où je vais ?
Où j’en suis ?
Après avoir déterminé le où je vais ? grâce à un prévisionnel de gestion, mis à jour au fur et à mesure des événements que votre entreprise connaît (embauches, investissements, augmentations de charges, ….) vous pourrez anticiper quel sera votre résultat à la fin du mois, du trimestre ou de l’année et surtout où vous en êtes par rapport à l’objectif que nous aurons fixé ensemble !
2. Puis-je investir ?
Puis-je embaucher ?
Ces réponses permettent d’avoir une visibilité sur la stratégie de votre entreprise. Celle-ci est-elle capable de supporter une charge supplémentaire et quels seront les impacts de ces investissements sur votre résultat ? L’embauche d’un salarié productif ou d’un salarié administratif n’aura pas le même impact ; il est donc indispensable de pouvoir calculer la rentabilité !
3. Mes factures
sont-elles payées ?
Pouvoir vérifier quotidiennement les échéances des factures demeure indispensable à la bonne stabilité de votre trésorerie. Identifier les clients dont les règlements sont en attentes et les relancer automatiquement, permet de vous concentrer sur votre cœur de métier !
4. Mes devis, mes services sont-ils rentables ?
Cette problématique est primordiale à la gestion de l’entreprise. Connaître en temps réel le gain en amont de la réalisation vous permet d’augmenter votre trésorerie et d’envoyer vos devis en toute sérénité !
 
vous accompagne
et vous aide :
à la création de votre entreprise

à la création de votre entreprise : étude de faisabilité de votre projet, aide dans le choix de la structure, prévisionnel de gestion, plan de financement, dossier banque, recherche de partenaires financiers et de subventions. Financement par votre CPF grâce à un partenaire.

à la recherche de financement

à la recherche de financement : dossier de financement, accompagnement aux rendez-vous banque et des différentes rencontres avec les partenaires, possibilité de mettre en place des solutions de financements locatifs.

au chef d’entreprise

au chef d’entreprise : amélioration de la gestion des priorités, mise en conformité avec la convention collective, aide dans le management d’équipe et l’optimisation de l’organisation de l’entreprise.

aide à l’amélioration de la trésorerie

aide à l’amélioration de la trésorerie : mise en place d’un suivi et d’un plan de trésorerie sur 12 mois, suivi de la rentabilité et de la marge brute, aide dans le processus d’achat et mise en place des indicateurs clés de réussites, de performances et financiers (BFR, FRNG, seuil de rentabilité, …)

à la gestion des ressources humaines

à la gestion des ressources humaines : aide à la gestion administrative de vos salariés dont la rédaction des contrats de travail, la mise en place d’un suivi de congés, absences, les procédures de fin de contrat et support pour les entretiens annuels et professionnels. Aide au recrutement avec la mise en place d’un questionnaire pour les entretiens d’embauche et l’accompagnement jusqu’au choix du candidat idéal, définition d’un processus d’accueil et suivi de l’intégration des nouveaux salariés.

- à la création de votre entreprise : étude de faisabilité de votre projet, aide dans le choix de la structure, prévisionnel de gestion, plan de financement, dossier banque, recherche de partenaires financiers et de subventions. Financement par votre CPF grâce à un partenaire.

- à la recherche de financement : dossier de financement, accompagnement aux rendez-vous banque et des différentes rencontres avec les partenaires, possibilité de mettre en place des solutions de financements locatifs.

- au chef d’entreprise : amélioration de la gestion des priorités, mise en conformité avec la convention collective, aide dans le management d’équipe et l’optimisation de l’organisation de l’entreprise.

- aide à l’amélioration de la trésorerie : mise en place d’un suivi et d’un plan de trésorerie sur 12 mois, suivi de la rentabilité et de la marge brute, aide dans le processus d’achat et mise en place des indicateurs clés de réussites, de performances et financiers (BFR, FRNG, seuil de rentabilité, …)

- à la gestion des ressources humaines : aide à la gestion administrative de vos salariés dont la rédaction des contrats de travail, la mise en place d’un suivi de congés, absences, les procédures de fin de contrat et support pour les entretiens annuels et professionnels. Aide au recrutement avec la mise en place d’un questionnaire pour les entretiens d’embauche et l’accompagnement jusqu’au choix du candidat idéal, définition d’un processus d’accueil et suivi de l’intégration des nouveaux salariés.

Un autre besoin ? Rencontrons-nous !

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à la création de votre entreprise

à la création de votre entreprise : étude de faisabilité de votre projet, aide dans le choix de la structure, prévisionnel de gestion, plan de financement, dossier banque, recherche de partenaires financiers et de subventions. Financement par votre CPF grâce à un partenaire.

à la recherche de financement

à la recherche de financement : dossier de financement, accompagnement aux rendez-vous banque et des différentes rencontres avec les partenaires, possibilité de mettre en place des solutions de financements locatifs.

au chef d’entreprise

au chef d’entreprise : amélioration de la gestion des priorités, mise en conformité avec la convention collective, aide dans le management d’équipe et l’optimisation de l’organisation de l’entreprise.

aide à l’amélioration de la trésorerie

aide à l’amélioration de la trésorerie : mise en place d’un suivi et d’un plan de trésorerie sur 12 mois, suivi de la rentabilité et de la marge brute, aide dans le processus d’achat et mise en place des indicateurs clés de réussites, de performances et financiers (BFR, FRNG, seuil de rentabilité, …)

à la gestion des ressources humaines

à la gestion des ressources humaines : aide à la gestion administrative de vos salariés dont la rédaction des contrats de travail, la mise en place d’un suivi de congés, absences, les procédures de fin de contrat et support pour les entretiens annuels et professionnels. Aide au recrutement avec la mise en place d’un questionnaire pour les entretiens d’embauche et l’accompagnement jusqu’au choix du candidat idéal, définition d’un processus d’accueil et suivi de l’intégration des nouveaux salariés.

- à la création de votre entreprise : étude de faisabilité de votre projet, aide dans le choix de la structure, prévisionnel de gestion, plan de financement, dossier banque, recherche de partenaires financiers et de subventions. Financement par votre CPF grâce à un partenaire.

- à la recherche de financement : dossier de financement, accompagnement aux rendez-vous banque et des différentes rencontres avec les partenaires, possibilité de mettre en place des solutions de financements locatifs.

- au chef d’entreprise : amélioration de la gestion des priorités, mise en conformité avec la convention collective, aide dans le management d’équipe et l’optimisation de l’organisation de l’entreprise.

- aide à l’amélioration de la trésorerie : mise en place d’un suivi et d’un plan de trésorerie sur 12 mois, suivi de la rentabilité et de la marge brute, aide dans le processus d’achat et mise en place des indicateurs clés de réussites, de performances et financiers (BFR, FRNG, seuil de rentabilité, …)

- à la gestion des ressources humaines : aide à la gestion administrative de vos salariés dont la rédaction des contrats de travail, la mise en place d’un suivi de congés, absences, les procédures de fin de contrat et support pour les entretiens annuels et professionnels. Aide au recrutement avec la mise en place d’un questionnaire pour les entretiens d’embauche et l’accompagnement jusqu’au choix du candidat idéal, définition d’un processus d’accueil et suivi de l’intégration des nouveaux salariés.

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